شنبه ۰۸ ارديبهشت ۱۴۰۳ - 
نقد روانشناسی:
هدف نویسنده در نوشتار «به سوی شفافیت: فساد در روانشناسی، نقدی از درون» آن است تا از رهگذر چند استدلال به طور خلاصه نشان دهد که چرا باید در نگاه نخست به یافته‌های روانشناختی بدبین بود.
کد خبر: ۳۵۲۸۸۲ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۵/۰۸
دنیل کانمن:
دنیل کانمن ، برندۀ جایزه نوبل اقتصاد سال ۲۰۰۲، در مطالعاتی که با همکارش آموس تورسکی تحت عنوان نظریه چشم‌انداز داشتند، به این نتیجه رسیدند که "حس از دست دادن" چیزی حدود ۲.۵ برابر بیشتر از "حسِ بدست آوردن" توسط افراد درک می‌شود.
کد خبر: ۳۵۰۹۲۶ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۴/۲۵
چرا بیشتر نگران از دست دادن هستیم؟
دنیل کانمن ، برندۀ جایزه نوبل اقتصاد سال ۲۰۰۲، در مطالعاتی که با همکارش آموس تورسکی تحت عنوان نظریه چشم‌انداز داشتند، به این نتیجه رسیدند که "حس از دست دادن" چیزی حدود ۲.۵ برابر بیشتر از "حسِ بدست آوردن" توسط افراد درک می‌شود.
کد خبر: ۳۵۰۹۲۵ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۴/۲۵
یک مطالعه علمی نشان داد؛
اگر قرار باشد مقاله‌ای علمی بنویسید، ترجیح می‌دهید با دوستتان این کار را انجام بدهید یا دشمنتان؟ یافته‌های محققان نشان می‌دهد اگر برای بررسی پدیده‌ای با مخالف خود حرف بزنید، به پیشرفت‌های چشمگیری دست پیدا می‌کنید.
کد خبر: ۲۷۵۵۲۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۲/۲۳
آیندۀ ما یا آیندۀ ماشین‌ها؟
همۀ نشانه‌ها حاکی از این است که در آینده‌ای نه‌چندان دور، هوش مصنوعی به بخش مهمی از زندگی روزمرۀ ما تبدیل خواهد شد. هوش مصنوعی علاوه بر آنکه به ما پیشنهاد خواهد داد چه موسیقی‌ای گوش بدهیم یا چه کفشی بخریم، جای پزشک و قاضی و پلیس را هم خواهد گرفت. اما چالش اصلی‌ای که پیش روی ما قرار دارد، نه احتمال بیکاریِ شمار بیشتری از انسان‌ها، بلکه این واقعیت است که هیچکس، حتی خود سازندگان این فناوری‌ها، نمی‌دانند هوش مصنوعی چطور تصمیم می‌گیرد.
کد خبر: ۲۴۹۵۷۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۹/۲۱
وسوسه تصمیم اشتباه؛
زمان نقش غیرقابل انکاری در تصمیم‌های افراد دارد. فردی به دلیل آنکه فرزندش در آینده در آسایش بیشتر درس بخواند، امروز دست به سینه تفریحاتش می‌زند. یا آنکه فردی را می‌توانید در نظر بگیرید که هر روز قیمت بازار خودرو را دنبال می‌کند تا در بهترین زمان ممکن، خرید خودرو مورد علاقه‌اش را انجام دهد. یا آنکه افرادی را می‌بینیم که امروز پولی را از بانک وام می‌گیرند با امید آنکه با افزایش آن بتوانند در آینده سودی را برای خودشان فراهم کنند در حالی که می‌دانند پول و سود بانکی را باید در نهایت به بانک بازپرداخت کنند. به نظر شما چند نفر از این افراد به تصمیم‌های گذشته خودشان رجوع می‌کنند؟
کد خبر: ۲۳۰۰۴۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۶/۰۸
چگونه یک اقتصاد قوی‌تر بسازیم؟
بسیاری از بنگاه‌ها از یک ایده نو شروع شده‌اند. در موسسه گالوپ، به‌عنوان یک شرکت خصوصی در زمینه تحقیقات و مشاوره در واشنگتن که در نظرسنجی و خدمات مشاوره در محیط کار تخصص دارد، این اتفاق سه بار رخ داده است. ابتدا در دهه ۱۹۳۰ میلادی، جورج گالوپ پیشگام نظرسنجی نظرات عمومی شد و وقتی در سال ۱۹۳۶ پیروزی فرانکلین روزولت را در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا پیش‌بینی کرد، موقعیت شرکتش را در راس این حوزه تثبیت کرد. دوم اینکه، در دهه ۱۹۷۰ و ۱۹۸۰ میلادی، روانشناسی به نام دان‌کلیفتون با ایجاد روش‌های جدید برای شناسایی و کار با نقاط قوت فردی، تحقیقات رهبری سازمانی و انگیزشی را کاملا تغییر داد. کلیفتون برای شرکتی به نام Selection Research کار می‌کرد که در سال ۱۹۸۸ با گالوپ ادغام شد.
کد خبر: ۱۵۹۳۸۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۷/۰۷
عادت هایی که روح و روان را به هم می ريزد؛
در مطلب زير برخی از رایج‌ترین تله‌های ذهنی كه شما را در زندگى از رسيدن به موفقيت باز مى دارند بيان شده است.
کد خبر: ۱۲۲۸۹۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۱/۳۰
اقتصاد رفتاری در صحنه عمل:
فقر دنیای فقر سرزمین عجیبی است پر از معما. پژوهشگران اقتصاد توسعه اما اکثر این سوالات را در یک پرسش کوتاه خلاصه می‌کنند: «چرا فرصت‌های ازدست‌رفته فقرا تا این حد فراوان است؟»
کد خبر: ۸۹۲۳۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۸/۰۷
گلن استراوسن گاردین؛
نیچه در یکی از نوشته‌هایش در تشریح انسان می‌گوید: «انسان موجودی تاریک و پیچیده است. خرگوش صحرایی را موجودی با هفت لایه می‌دانند اما در مقایسه با آن، انسان را باید با هفتاد برابر آن هفت لایه تصور کرد. آنقدر دارای لایه‌های مختلف است که هیچ‌گاه نمی‌توان گفت بله! توی واقعی این هستی.» و فروید نیز بر صحت این گفتار مهر تایید گذاشته است و در ادامه موجی که از اواسط قرن بیستم آغاز شده بود، انسان را موجودی تعبیر کرد که بر خلاف تصور خودش، بر خویشتن خویش ناآگاه است.
کد خبر: ۸۵۳۷۳ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۷/۱۹
خودآگاهی چیست؟
حتما می‌گویید خیلی زیاد، اما منصفانه‌تر که فکر کنید خواهید دید واقعیت چیز دیگری است.
کد خبر: ۵۶۱۹۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۱/۰۳
به بن‌بست رسیدن روش‌های ارزیابی عملکرد سنتی
مدیران و کارکنان اغلب مدیریت عملکرد را کاری زمانبر، غیرعینی، بدون انگیزه‌بخشی و در نهایت غیرمفید می‌دانند. در این صورت، دیگر نمی‌توان برای توسعه عملکرد کارکنان کاری انجام داد. حتی از آنجا که این مساله کارمندان را درگیر رتبه‌بندی‌ها، نگرانی در مورد پاداش یا تلاش برای منطقی کردن بازتاب عملکردشان می‌کند، ممکن است این عملکرد تحت تاثیر قرار بگیرد و تضعیف شود.
کد خبر: ۲۳۱۲۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۵/۰۵/۰۴